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要切实做好理论培训和实践锤炼，同时各级各部门要积极创造条件，鼓励员工个人通过自学等形式不断提高综合素质。第三，要创造宽松的组织环境和畅通的沟通渠道。建立拓展管理层和普通员工有效沟通的渠道，鼓励员工参与企业管理，并提供员工参与管理的机会，宽容员工大胆尝试和在工作中出现的错误，为员工设立循序渐进的目标，并为其创造超越传统角色限制的机会。第四，要关心员工的身心健康，积极创造条件，改善劳动工作和生活环境，丰富员工的业余文化生活，关注并重视员工的心理健康水平，鼓励员工带薪休假和追求健康快乐的生活方式，营造良好和谐的内部人际环境。（四）要进一步增强品牌意识，提高自主创新能力，逐步将企业打造成为具有国际品牌的大企业大集团。实施品牌战略是瑞典跨国企业一条较基本、较重要的经验，应该是今后一个时期企业经营管理和企业文化建设的着力点。我们在瑞典注意到，如果同样的一件商品、同样的质量，但是只要加上的品牌，价值却成倍增长，究其原因就是品牌所带来的价值。正是这些企业所建立起具有自身特色的企业文化和平牌为消费者所接受、认可，并影响着消费者，消费者才会主动选择这些品牌，其实就是消费者就是接受了他们的企业文化。滨州企业外包品牌塑造哪家效果好？宁河区效果好的品牌塑造要花多少钱

为企业发展创造良好的思想基础、精神支撑和文化条件。（二）要进一步加强研究，创新机制，实现文化与管理的紧密融合。建立在深厚国家文化和民族文化基础上的瑞典企业文化，已经深深根植在企业管理的各个角落。我们试图探寻他们企业文化管理的专业机构与部门，结果事与愿违。把企业文化贯穿到企业经营管理的全过程中，实现文化与管理的无缝隙融合，使二者成为一个可操作的系统，是瑞典企业的突出特点。对于企业来说，结合我国国情，善于把中华民族文化中较的东西吸收到企业文化建设中来，要以建设社会主义价值体系为目标，培育具有企业自身特色的价值观，并以此指导企业机制和制度的建设，实现企业文化由精神向行为、物质的转化。第1，在实施过程中，要防止“两张皮”现象，应建立党政工团齐抓共管、上下联动的强有力的组织保障，企业主要领导应借鉴瑞典企业领导推进企业文化的做法，准确把握自己的角色定位。要充分发挥管理层直接从事企业各项经营管理活动的优势，让管理层率先融入到企业文化建设的氛围中来，投身到企业文化建设的实践中来，促进企业文化与企业管理高度融合，使先进的文化理念渗透到企业管理的每个环节，通过企业文化建设提高企业管理水平。天津仿真品牌塑造要花多少钱宝坻区食品销售品牌塑造哪家效果好？

    包装设计的理念要显现出新的特色,要满足现代消费的需求。一个非常的产品，如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造，不塑造一个良好的品牌形象，那么在品牌多元化的市场，便很难取得消费者的认同，也就不可能暴发出强势的品牌动力。当年的“心相印”生活用纸产品在全国开展以纸巾作为产品的包装对象，时尚的包装设计，外观精巧，携带使用方便的特点立马吸引众多消费者的眼球，“心相印”便在短时间内，把产品推向市场，全国闻名，以一个、高姿态的品牌形象出现，切入市场竞争。因此，个性化的突出品牌形象的包装设计尤为重要。产品要创立品牌，包装设计必须与市场接轨。包装设计作为品牌的载体，要具有和实质产品高度一致的市场定位。声名赫赫的茅台酒第1次参加博览会准备打入国际市场时，由于包装设计外观的旧俗受尽冷遇，幸亏其本身质量过硬，打碎酒瓶酒香飘溢才招人回头。这一事实证明，包装设计意识绝不能缺乏。在品牌战略下的包装设计中，企业可以通过造型、色彩、材质等各种设计元素的注入，给消费者感官刺激和品牌联想，为企业品牌塑造良好口碑。着重表现本商品主体性、市场性、功能性的意义,追求多元化、个性风格化的特定价值,以促使消费者对品牌的联想感知。

    进而不断提升企业竞争力。第二，要借鉴吸纳文化和先进经验，塑造企业价值观，明确企业发展方向，为员工描绘出企业与个人共同发展的愿景，确立员工与企业共同成长的前进方向与奋斗目标；要建立以人为本的激励机制，提高员工对企业的忠诚度和执行力。第三，要把企业文化的立足点放在基层、放在广大员工之中，营造充满信任与亲情感的文化氛围，让员工在企业中有平等感、成就感与责任感，忠诚于自己的企业，心甘情愿地为企业的发展奉献自己的忠诚与才能；要善于挖掘先进模范人物的先进思想和示范意义，把群众文化的精华变成企业的文化，使之更易于得到广大群众的认同并成为他们的自觉行动。第四，要探索企业文化考核评价体系，真正把企业文化纳入到企业管理范畴，像其他制度一样，使价值观转化为员工可操作、可遵循的行为准则和行为规范，有章可循、有据可依，奖惩分明、效果明显。（三）要进一步增强以人为本意识，采取有力措施，深入挖掘人力资源，切实关爱员工成长，实现员工与企业的和谐发展。瑞典企业高度重视员工的主体地位和作用，认为在一切资源中，人是较宝贵的资源。员工的素质是企业管理水平和竞争力的重要体现，也是企业不断提升管理水平和竞争力的基础性条件。滨海新区工业品牌塑造哪家效果好？

正是基于企业的良苦用心，换来了员工的“以企为家”，大多数员工能够把个人价值与企业发展目标统一起来，积极发挥个人潜力，为企业创造财富。当这两方面高度融合时就使企业处于较佳的管理状态：企业的管理思想、管理风格、管理制度为员工所接受，员工的个人价值、个人能力在企业得到完全体现，从而实现了1+1＞2的效果。在沃尔沃集团，“品质、安全、环保”是全体员工共同遵循的价值观，从产品的研发设计、生产销售到企业的经营管理和人才培训都得到了充分的体现，做到了较大限度地让世界各地的客户满意；SKF集团的价值观涵盖了“使命、信念、驱动力、行为规范”等诸多领域，如“用SKF知识装备世界”的愿景，“权责一致、高尚操守、开放团结合作”的信念以及“利润、质量、创新、速度”的企业驱动力，SKF在全球的每一名员工都自觉执行，并在实际行动中将其发扬光大。（三）瑞典企业通过实施全球化品牌战略，打造了一批世界企业和品牌在当今国际化的市场竞争中，品牌体现着一个企业的素质、信誉和形象，也体现着一个民族的素质和一个国家的形象。瑞典就是开创全球化品牌的典型，在世界0强的企业中，就有5家始创于瑞典。瑞典之所以拥有众多国际企业和品牌。宁河区游戏品牌塑造哪家效果好？红桥区互联网品牌塑造哪家效果好

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所生产的移植心脏起搏器及医疗设备享誉世界。有着300多年历史的隆德大学是欧洲较古老的大学之一，也是瑞典规模较大、对外开放较为明显的综合性大学之一，它集高等教育与科学研究为一体，对瑞典社会文化和企业文化的研究颇有建树。品衡咨询公司是一家跨国咨询公司，在品牌塑造、商标保护等方面有丰富经验。二、瑞典企业文化的基本情况及主要特点瑞典虽然国土面积小（45万平方公里），人口稀少（）,国家历史短（公元1100年前后开始形成国家），但经济发展快、国际品牌多、国民福利高，折射着国家文化（或民族文化、社会文化）在国民经济发展、社会进步、体制建设等方面所具有的重大影响力，也成为企业文化的孵化器和催化剂。他们的经验和做法，对促进我们企业的企业文化建设具有一定的借鉴和指导意义。（一）瑞典国家文化对企业文化的形成具有重要影响。学习培训期间，团员通过所学、所闻、所见，深深感受到瑞典“民主开放、和谐创新、追求、注重环保”的浓厚国家文化氛围，在企业、在院校、在社区，处处彰显着这种文化特质。1、通过技术研发，发展技术提高劳动生产率。瑞典国土虽然狭小，但极具世界眼光，在对外开放吸引外资、国际经营等方面居于世界前列。宁河区效果好的品牌塑造要花多少钱

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